24BCE5954 Punkt 9: Kanban – Taskboards in der professionellen Praxis Steigerung der Arbeitsproduktivität

Eckdaten

Kursinformationen

Der Begriff Kanban stammt aus dem Japanischen und bedeutet unter anderem Karte. Der Ansatz selbst entstand im Rahmen der Optimierung von Produktionsprozessen im Unternehmen TOYOTA. Er folgt dem Pull-Prinzip und ist an einem WIP Limit (WIP für Work in Progress bzw. Process) ausgerichtet. Kanban zielt auf ein konsequentes Organisieren bzw. Priorisieren anstehender, ggf. auch schon in Bearbeitung befindlicher Aufgaben bzw. Tasks ab.
Dabei werden aktuelle Prozesse analysiert – mit dem Ziel ihrer kontinuierlichen Verbesserung. Die entscheidende Visualisierung geschieht über Taskboards. Feddback-Schleifen dienen insoweit einer optimierten Ausrichtung zukünftiger Operationen. Kanban-Metriken nehmen zudem die Rolle bedeutender Arbeitsinstrumente ein.
Reihe „Punkt 9“ - Highlights:
Kanban – Lean-Workflow-Management
Bestimmen, Verwalten und Verbessern von Leistungen
Fluide Tasks: TO DO – DOING – DONE
Kanban als Methode zur Verbesserung von Prozessen
BONUS: Führende Apps (Personal und Collaborative Kanban)

Voraussetzungen

Spezifische Fachkenntnisse sind für eine Teilnahme nicht erforderlich.